Juan Gaspar Martínez Edita: Díaz de Santos Madrid, Enero 2006 ISBN: 84-7978-778-3 228 paginas. 33.18 EUR no incluye IVA (4%) ni gastos de envío

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Uno de los principales obstáculos con que se encuentran las organizaciones a la hora de iniciar la elaboración de un plan de continuidad de negocio estriba en la carencia de pautas claras con las que abordar un proyecto integral. La cuestión no está en que no existan metodologías o herramientas con qué hacerlo, pero quizás la dificultad radique no en su ausencia, sino en la mayor o menor facilidad de su empleo. Los objetivos de esta Guía son, por tanto, proporcionar un esquema de trabajo sencillo y práctico, tanto en secuencia como en contenidos, que permita al responsable de la elaboración el planteamiento, comienzo y progreso del proyecto, llevándole de la mano mediante impresos y modelos prediseñados que se incluyen en el CD que acompaña la obra.

1. Introducción y objetivos.
2. Definiciones previas.
3. Análisis de impacto.
4. Elementos críticos.
5. Estrategia de continuidad.
6. Equipos de recuperación.
7. Plan de acción.
8. Plan de vuelta a la normalidad.
9. Pruebas y actualización.
10. Lista de distribución.
11. Anexos.
Bibliografía
Glosario
Relación de términos en inglés y su equivalente en español
Apéndice